01
Auditer
Objectiver la maturité DevOps avant de changer quoi que ce soit.
- Grille de pratiques sur 12 domaines
- Métriques DORA et goulots de la livraison
- Feuille de route priorisée
Méthode
Trois temps pour un flux continu de valeur.
02
Outiller
Faire de la plateforme interne un produit que les équipes ont envie d'utiliser.
- GitLab CI/CD et composants partagés
- GitOps et stratégies de versioning
- Feature flags et release progressive
03
Accélérer
Ancrer les pratiques dans les équipes et intégrer l'IA avec des garde-fous.
- Coaching des squads et des tribus
- Adoption des agents de code IA
- Gouvernance transverse du delivery
Approche
Côté Dev, pas seulement côté Ops.
La plateforme est un produit
On part des irritants des développeurs, pas d'un catalogue d'outils.
L'IA accélère ce qui est déjà sain
Pipelines fiables, tests et gouvernance d'abord : l'IA amplifie le reste.
Découpler déploiement et activation
Feature flags et release progressive pour livrer souvent, sans risque.
Transmettre, pas dépendre
L'objectif est que les équipes n'aient plus besoin de moi.
À propos
Mathieu Pellegrino
Coach DevOps indépendant, j'interviens au sein d'équipes transverses de grands groupes bancaires pour outiller et accompagner l'ensemble des squads : plateforme interne, chaîne CI/CD, gouvernance des fonctionnalités et coaching.
En parallèle, je conçois mes propres produits SaaS avec des agents de code IA. Ce que je recommande aux équipes, je l'applique d'abord à moi-même.
Mon profil LinkedIn →Banque & grands comptesÉquipes transverses au service de nombreuses squads
Plateforme & CI/CDPortail développeur, pipelines, composants partagés
IA en pratiqueProduits construits avec des agents de code depuis plus d'un an
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